华胜云山汽修大会 巴图鲁陈集凯:以标准化和智能化加速供应链效率提升

2018-01-26

2017年5月25-26日,由华胜集团主办的“明势·论道·优术”——2017第五届云山汽修大会在广州香格里拉举办,巴图鲁营销总监陈集凯先生受邀出席大会,并做了《以标准化和智能化加速汽车后市场供应链效率提升》的主题分享,重点阐述了巴图鲁给供应端带来的价值提升。

 


供应链效率是未来竞争的核心

从一开始,巴图鲁就非常明确,我们做的本质上就是“标准化”和“智能化”的事情,而目标就是“提升整个供应链的效率”。 标准化,包含商品标准化,环节标准化、物流标准化等等;智能化,也叫自动化,包含自动匹配、自动报价、智能交易等等。

华南120多位城市合伙人实现服务落地

在供应商建设方面,为了满足全车件的交易需求,我们主要进行了商品整合和仓储物流建设。我们建立了集约式仓储,并由第三方物流与城市合伙人协同完成“门到门”的配送。这也是我们向汽修厂承诺的“全准快省”中“快”的一个行动。我们现在在华南6省已经有了120多个城市合伙人帮助我们完成最后一公里的服务和配送。

对配件供应商的价值:“加减乘除”

在跟商家、厂家对接时,库存ERP管理是前提。巴图鲁以标准的配件基础数据库,即时对接上游供应商或厂商的商品库存,提供丰富的可售SKU。“加减乘除”四个字,能够清晰地概括巴图鲁给华南200多位供应商带来的价值提升。

“加”:即全网覆盖,增加销量;
“减”:就是缩减环节,降低成本;
“乘”:指提升效率,优化管理;
“除”:就是要去人化、去账期、去回扣等行业顽疾。

展开来讲,巴图鲁促进供应商管理提升,主要体现在6个方面:
1)生意做到全中国做深存量市场,扩大增量市场。从服务区域范围客户扩散到服务全国范围客户。2)产品标准化,交易自动化,大幅降低专业人员成本交易环节从高度依赖人的专业性,经由产品标准化梳理,由电脑自动匹配完成。3)库存周转高效,备货有章可循供应商交易看板可以清晰反映交易情况,协助老板们更好地备货,降低无效库存,释放资金压力。集约式仓储系统降低库存成本。4)促进公平交易,助力健康发展平台交易规则严明、公正。倡导行业有序竞争,促进企业健康发展。5)品牌商品标准化,标准商品品牌化对商品进行标准化管理,通过平台推广传播,提升产品知名度,进而实现商品品牌化。6)运营成本全面降低,促进企业成功转型回款周期短,供应链金融助力企业发展。从传统汽配供应商转型为专业品牌产品供应商。

 

总的来说,数据和系统,组成了巴图鲁的线上体系。依靠整套数据库,在完善的运营系统中流转的丰富的结构化大数据流,才是巴图鲁作为一个B2B平台,未来可挖掘的、更广阔的价值所在.平台下一步的发展重心,就是将这些数据分享给汽配产业链上下游企业、分享给与行业相关的资源,如供应链金融、保险、甚至主机厂和大型汽车经销商集团的4S等生态系统,以实现巴图鲁“让汽车后市场的服务变得简单”的最终愿景。
 

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